História
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam.
Po spoločenských zmenách od roku 1990 existovali iniciatívy a aktivity so zámerom vytvorenia záujmového zoskupenia profesionálov pôsobiacich v oblasti personálneho manažmentu. Hlavnou motiváciou personalistov bolo vytvoriť platformu na výmenu skúseností a vzájomné spoznávanie sa.
Po spoločenských zmenách od roku 1990 existovali iniciatívy a aktivity so zámerom vytvorenia záujmového zoskupenia profesionálov pôsobiacich v oblasti personálneho manažmentu. Hlavnou motiváciou personalistov bolo vytvoriť platformu na výmenu skúseností a vzájomné spoznávanie sa.
8. júna 1993 v Bratislave ustanovujúcim Valným zhromaždením bola založená Asociácia personálnych manažérov Slovenska (APMS). Prezidentom sa stal Ľubomír Palaga a viceprezidentom Jozef Javorský. Ďalej pri zrode tohto záujmového združenia fyzických osôb stáli a boli členmi výkonného výboru: Július Buchel, Valéria Csontosová, Ján Gabštúr, Michal Galbavý, Juraj Havlíček, Jana Olléová a Jana Streitová. Išlo o historicky prvé profesijné spoločenstvo personálnych manažérov a personalistov. Hlavným cieľom bolo zvyšovanie úrovne personálneho manažmentu, jeho podielu na efektívnom fungovaní organizácií a reprezentovanie záujmov personálnych manažérov. Činnosť APMS bola zameraná na nové prístupy a metódy personálneho manažmentu smerujúce k účinnému využitiu ľudského potenciálu pre ekonomickú prosperitu.
2. marca 1995 sa APMS na ustanovujúcom Valnom zhromaždení v Starej Turej pretransformovala na záujmové združenie právnických osôb so súčasným názvom ZDRUŽENIE PRE RIADENIE A ROZVOJ ĽUDSKÝCH ZDROJOV (ZRRĽZ). Tu sa položili základy fungovania Združenia, prijali sa prvé Stanovy a uskutočnili sa voľby, v ktorých sa volili prezident, viceprezident a členovia predstavenstva. Prvým prezidentom novo vzniknutej organizácie sa stal Ladislav Daniš. Viceprezidentom bol Ján Labanič a ďalšími členmi predstavenstva boli: Alžbeta Dingová, Ján Gabštúr, Tibor Pint, Jana Štreitová a Ľudmila Vaďurová. Na pozícii výkonnej riaditeľky pracovala Anna Piačeková.
Najvýznamnejším podujatím organizovaným Združením bola konferencia Personálny manažment, ktorá sa uskutočňovala do roku 2003 v dvojročnom cykle. Od roku 2003 sa ako konferencia Personálny manažment a riadenie firmy organizovala každý rok a bola určená pre generálnych riaditeľov a vrcholových manažérov, od roku 2010 je známa ako TREND konferencia Personálny manažment. Ďalej to bol seminár pre špecialistov vzdelávania a seminár Praktické skúsenosti v riadení ľudských zdrojov, ktoré sa po krátkom čase pretransformovali na konferencie.
Krátko po svojom vzniku si Združenie stanovilo za cieľ integrovať sa do oficiálnych reprezentatívnych medzinárodných organizácií personálneho manažmentu. Na XVIII. kongrese Európskej asociácie personálneho manažmentu v júni 1997 v Lisabone bolo Združenie prijaté za kandidáta na člena Európskej asociácie personálneho manažmentu (EAPM) a na XIX. kongrese v júni 1999 v Budapešti za jej riadneho člena. Združenie sa zároveň stáva členom Svetovej federácie asociácií personálneho manažmentu (WFPMA).
The #HRinspiration is a motivation for employees of HR departments to come up with new ideas and innovative solutions.
About HRinspiration
Hnacím motorom pre vznik ocenenia #HRinšpirácia je potreba podporiť prínos inovatívnych riešení v oblasti HR a zároveň chýbajúce spoločenské uznanie pre odvahu jednotlivcov alebo tímov meniť zaužívané postupy k lepšiemu. Výzva pre vznik ceny #HRinšpirácia je logickým vyústením iniciatív združenia HRcomm – platformy, ktorá inšpiruje a približuje inovácie.
Ocenenie #HRinšpirácia má slúžiť ako motivácia pre zamestnancov HR oddelení nebáť sa prísť s novými myšlienkami aj napriek skutočnosti, že úspešnosť prijatia inovácie v organizácii nie vždy závisí od jej kvality, prepracovania či prínosu pre organizáciu, ale častokrát je závislá od postoja členov organizácie k samotnému inovačnému riešeniu, teda k zmene.
Hlavným cieľom súťaže #HRinšpirácia je oceniť výnimočné projekty inovatívneho riešenia v oblasti HR. Nie vždy sa však musí jednať o prevratnú vec. Revolučnou zmenou možno nazvať aj zavedenie štandardizovaného projektu v neštandardných podmienkach, nemusí sa jednať o technologickú inováciu, radi oceníme inovatívny prístup k riešeniu problému prípadne riadenie zmeny ako takej, ktorá vyústila v zmenu organizačnej či firemnej kultúry a priniesla pozitívny dopad na biznis ako taký.
About HRinspiration
Hnacím motorom pre vznik ocenenia #HRinšpirácia je potreba podporiť prínos inovatívnych riešení v oblasti HR a zároveň chýbajúce spoločenské uznanie pre odvahu jednotlivcov alebo tímov meniť zaužívané postupy k lepšiemu. Výzva pre vznik ceny #HRinšpirácia je logickým vyústením iniciatív združenia HRcomm – platformy, ktorá inšpiruje a približuje inovácie.
Ocenenie #HRinšpirácia má slúžiť ako motivácia pre zamestnancov HR oddelení nebáť sa prísť s novými myšlienkami aj napriek skutočnosti, že úspešnosť prijatia inovácie v organizácii nie vždy závisí od jej kvality, prepracovania či prínosu pre organizáciu, ale častokrát je závislá od postoja členov organizácie k samotnému inovačnému riešeniu, teda k zmene.
Hlavným cieľom súťaže #HRinšpirácia je oceniť výnimočné projekty inovatívneho riešenia v oblasti HR. Nie vždy sa však musí jednať o prevratnú vec. Revolučnou zmenou možno nazvať aj zavedenie štandardizovaného projektu v neštandardných podmienkach, nemusí sa jednať o technologickú inováciu, radi oceníme inovatívny prístup k riešeniu problému prípadne riadenie zmeny ako takej, ktorá vyústila v zmenu organizačnej či firemnej kultúry a priniesla pozitívny dopad na biznis ako taký.
About HRinspiration
Hnacím motorom pre vznik ocenenia #HRinšpirácia je potreba podporiť prínos inovatívnych riešení v oblasti HR a zároveň chýbajúce spoločenské uznanie pre odvahu jednotlivcov alebo tímov meniť zaužívané postupy k lepšiemu. Výzva pre vznik ceny #HRinšpirácia je logickým vyústením iniciatív združenia HRcomm – platformy, ktorá inšpiruje a približuje inovácie.
Ocenenie #HRinšpirácia má slúžiť ako motivácia pre zamestnancov HR oddelení nebáť sa prísť s novými myšlienkami aj napriek skutočnosti, že úspešnosť prijatia inovácie v organizácii nie vždy závisí od jej kvality, prepracovania či prínosu pre organizáciu, ale častokrát je závislá od postoja členov organizácie k samotnému inovačnému riešeniu, teda k zmene.
Hlavným cieľom súťaže #HRinšpirácia je oceniť výnimočné projekty inovatívneho riešenia v oblasti HR. Nie vždy sa však musí jednať o prevratnú vec. Revolučnou zmenou možno nazvať aj zavedenie štandardizovaného projektu v neštandardných podmienkach, nemusí sa jednať o technologickú inováciu, radi oceníme inovatívny prístup k riešeniu problému prípadne riadenie zmeny ako takej, ktorá vyústila v zmenu organizačnej či firemnej kultúry a priniesla pozitívny dopad na biznis ako taký.
HR inšpirácia – ocenenie za výnimočné projekty inovatívneho riešenia v oblasti HR
Prihláste svoj projekt v oblasti HR a získajte prestížne ocenenie výnimočných projektov inovatívneho riešenia HR od platformy HRcomm.
Projects 2024
Projects 2023
Projects 2022
Projects 2021
Projects 2020
Projects 2019