9. jún 2020 | WEBINÁR | 15:00 – 17:00
Ponoríme sa do témy tímovej komunikácie a spolupráce v súčasnom móde - či už ste stále na plnom home-office alebo prechádzate do hybridného fungovania. Preskúmame ako analyzovať a ovplyvňovať efektivitu spolupráce cez technické nástroje a cielené líderské rutiny a ako dosiahnuť dobre zladený výkonný tím.
Čo sa dozviete?
Hostia:
Martina je roky obsadzovaná na kľúčové a náročné projekty tímovej dynamiky - od zlaďovania nového tímu, cez optimalizáciu tímu vo výkonovej fáze až po riešenie silných konfliktných situácií. V týchto prípadoch siaha po certifikovanej metodike sociomapovania a princípoch piatich dysfunkcií tímu. Jej vášňou je práca s komplexnými systémami, v ktorých neexistuje jednoznačná jedna optimálna cesta (t.j. best practice), ale riešenie sa tvorí v procese (t.j. emergent practice).
Martin vybudoval tri pobočky DEVELORu postavené na samostatnosti a proaktivite tímu. V posledných rokoch sa venuje najmä transformačným projektom na úrovni oddelení a celých organizácií - zavádzanie agilných metodík, operačného modelu vedenia, mapovanie a redesign stratégie a zákaznických ciest. Zároveň je veľkým zástancom adaptívneho leadershipu, kde práve sociomapy využíva ako manažérsky nástroj pre vhľad do tímu.
Trvanie webináru: približne 2 hod.
Platforma: ZOOM
>> Po vyplnení prihlášky vám v deň webináru zašleme link na pripojenie sa. <<
Uzávierka prihlášok: 8. jún 2020 (pondelok)
Účastnícky poplatok:
Storno podmienky:
Odhlásenie deň pred webinárom a skôr ............ 0% z účastníckeho poplatku.
Odhlásenie v deň webináru, či neúčasť ............. 100% účastníkeho poplatku.
*** O vašej neúčasti a odhlásení nás prosím informujte mailom na hrcomm@hrcomm.sk.
Spôsob úhrady:
Na úhradu účastníckeho poplatku Vám pred podujatím vystavíme faktúru, príp. poplatok môžete uhradiť vopred na účet HRcomm č. SK63 1100 0000 0026 2219 0573, VS: 120.
HRcomm nie je platcom DPH.