23.máj 2017 od 9.00 - 15.30 hod
IMPACT HUB, Hviezdoslavovo námestie 176/20, Bratislava 

Jan Hanuš, generálny manažér Emco a bývalý riaditeľ kultovej značky Kostelecké uzeniny sa podelí s Vami o vlastné skúsenosti z veľkých spoločností, ktoré Vám pomôžu úspešne viesť ľudí a efektívne riešiť problémy vo firme. Ako expert na krízový manažment Vám poradí ako riadiť ľudí v čase krízy, ako premeniť čísla a vybudovať úspešnú firmu.
Príďte stráviť čas so skvelými kolegami, každý z Vás má určite čím prispieť. Pozrieme sa na Vaše prípady a problémy a spolu nájdeme pre Vás to najlepšie riešenie.

Workshop bude rozdelený do štyroch častí:
-    Očakávania a vlastné situácie
-    Leadership
-    Budovanie tímu
-    Vedenie a motivácia

Na workshope sa dozviete:
-    O čom je vedenie ľudí
-    Aké by mali byť hodnoty a základy
-    Ako a kde brať ľudí
-    Čo je kľúčom k odhaleniu kandidáta
-    Triky u prijímacieho pohovoru
-    Motivácia vs. Odmena
-    Ako zvoliť „Systém“ vedenia a komunikácie s tímom
-    Problémy na pracovisku a ich riešenia
-    Rola jednotlivých stupňov vedenia
-    Rozlúčka s klúčovým kolegom

Workshop je určený výhradne pre riadiacich pracovníkov, ktorí majú záujem o praktické informácie o vedení.

Organizátor: Mentorsclub
Účastnícky poplatok: 219 EUR s DPH, členovia HRcomm zľava 10% 
Registrácia: http://www.mentorsclub.sk/workshop/prist-viest-zvitazit-alebo-ako-viest-ludi-smerom-ktorym-chceme/