9. - 10. mája 2018 │ Bratislava, Košice

V súčasnom turbulentnom prostredí vznikajú zmeny, ktoré sú častokrát mimo kontrolu. Každá organizácia však môže získať konkurenčnú výhodu, ak sa naučí efektívne riadenie zmien.

Úlohou manažéra už nie je len klasické vedenie či riadenie ľudí. Manažér musí vedieť zvládať zmeny a inšpirovať k nim aj svoj tím.

Naozaj veríte, že stačí nastaviť procesy, namotivovať ľudí, naučiť ich zručnosti.. a bude všetko fungovať? Lenže v praxi proste sebelepšie riadenie zmien a projektov zlyhá – dokým ľudia predtým neprijmú dané zmeny vnútri seba.

Milióny rokov budované podprahové signály ovplyvňujú nás všetkých viac, než nástroje, techniky a postupy modernej doby.

Spojíme poznatky neurovied a biológie človeka s praktickými príkladmi.

Čo sa na seminári dozviete?

• Prečo sa bojíme zmeny
• Ako vyvolať potrebnosť zmeny u členov tímu
• Ako zostaviť vedúci tím
• Ako sformulovať správnu víziu
• Ako šíriť víziu zmeny a získavať jej stúpencov
• …a oveľa viac!

Lektor:

PhDr. Marian Jelínek, PhD. je tréner a kouč vrcholových športovcov a manažérov. 12 rokov pôsobil ako hokejový a mentálny kouč Jaromíra Jágra. Má doktorát z kinantropológie a psychológie. V roku 2005 jeho tím zvíťazil na MS, dvakrát doviedol hokejovú Spartu k extraligovému titulu. V súčasnosti trénuje ČEZ Motor České Budějovice. Napísal 9 kníh, naposledy mu vyšla kniha Motivácia v dobe blahobytu. Je to expert na motiváciu, peak performance, autor deviatich kníh o vrcholových výkonoch a motivácii.

Organizátor: MVA Academy

Miesto konania: 

9. máj 2018 - Technopol, Bratislava (viac info o podujatí TU)

10. máj 2018 - DoubleTree by Hilton, Košice (viac info o podujatí TU)

Účastnícky poplatok:

• BRATISLAVA

​členovia HRcomm poplatok 116,10 EUR bez DPH (zoznam členov TU)

Základný poplatok 129,- EUR bez DPH / 1 účastník

Registrácia a bližšie informácie o podujatí TU.

• KOŠICE

​členovia HRcomm poplatok 98,10 EUR bez DPH (zoznam členov TU)

Základný poplatok 109,- EUR bez DPH / 1 účastník

Registrácia a bližšie informácie o podujatí TU.