Naše podujatia

Konferencia Chopok Nr. 2: NÁVRAT DO BUDÚCNOSTI: SPOLU TVOR(Í)ME VZDELÁVANIE

Úvod Program Spíkri Prihláška Miesto Galéria

1. DEŇ │ 17. MÁJ 2018 (štvrtok)

		08:00 – 09:00	REGISTRÁCIA ÚČASTNÍKOV

		09:00 – 09:40	OTVORENIE konferencie moderátor konferencie: Patrik PAUKO │ Happy Business Element, People Elements, s.r.o. Barbora SLIVKOVÁ │ členka predstavenstva HRcomm Roman KURNICKÝ │ Managing Partner, Developium s.r.o.

		09:40 – 10:20	Vybudovanie management pipeline: prístup, ktorý je praktický a využíva potenciál interných zdrojov Maxim STRASHUN │ Senior HR Partner, EMEA / Services organization, Lenovo (Slovakia) s.r.o. V čase krízy, znižovania nákladov a zastavenia náboru nových zamestnancov, je vzdelávanie a rozvoj zamestnancov oblasťou, ktorá často utrpí ako prvá. V neposlednom rade sa minimalizuje využívanie externých kurzov a podpory. Bežný strednodobý efekt takýchto opatrení: nedostatok kvalitných "doma vychovaných" manažérov a nižšia angažovanosť talentov. V spoločnosti Lenovo EMEA sme zaviedli programy pre rozvoj manažérov a senior manažérov. Ako je možné efektívne vybudovať "management pipeline“ - manažérske nástupníctvo s využitím obmedzených zdrojov? Ako vychovať dobrých people manažérov? Aké postupy sa nám osvedčili a ktoré, naopak, úplne zlyhali? Dovoľte mi, aby som sa s Vami podelil o praktické riešenia a tipy z našich programov rozvoja manažérov. Obsah prezentácie: Výber stratégie využitia zdrojov na rozvoj potenciálu budúcich manažérov a vrcholových riadiacich pracovníkov Štruktúra a design programov - detaily, nástroje, 360 stupňová spätná väzba, programy a projekty mentoringu (každý chce projekty vo svojom programe rozvoja!) Tipy pre lepšie riadenie kariérneho rozvoja na lokálnej aj regionálnej úrovni Konkrétne detaily a tipy k postupom, ktoré u nás fungovali, resp. nefungovali a ako môžete úspešne rozvíjať riadiaci potenciál aj vo vašej spoločnosti

		10:20 – 11:00	Program Leaders of Tomorrow ako most medzi svetom biznisu a školstvom Katarína GAZDÍKOVÁ │ Manažér firemných partnerstiev, The Duke of Edinburgh’s International Award Slovensko, o.z. Aké sú princípy rozvoja charakterových vlastností? Inšpirujte sa konceptom win-win-win vo vzdelávaní Spoznajte koncept Dobrovoľníctva 2.0 Engagement verzus zmysluplnosť, alebo hľadanie verzus nachádzanie zmysluplnosti

		11:00 – 11:30	Coffee break

		11:30 – 12:10	Nie je to len o Tebe... Základný princíp budovania kultúry bezpečnosti a zdravia Monika TAJBLIK LÖFFLEROVÁ │ manažérka zodpovedná za personálny rozvoj a recruitment, Východoslovenská energetika Holding, a.s. Diana LEGDANOVÁ │ Security a BOZP manažér, Východoslovenská energetika Holding, a.s. BOZP. Štyri písmená, pod ktorými si automaticky každý predstaví zákazy, príkazy, pravidlá, kontroly... proste nudaaaaa :) A pritom sa za týmito štyrmi písmenami skrývajú vzácne, pre každého človeka dôležité a bytostne potrebné hodnoty - BEZPEČNOSŤ A ZDRAVIE. Ako túto tému podať inak? Ako vyvolať v zamestnancoch pocit vlastnej zodpovednosti za zdravie a bezpečnosť seba, ale aj svojich kolegov? Ako vôbec začať zmenu kultúry?

		12:10 – 12:50	Budovanie skutočnej agilnej organizácie: zabudnite na agile, zamerajte sa na zmenu Ján GREGOR │ CEO, ableneo Slovensko s.r.o. Téma agile sa v rámci adopčného cyklu stáva témou pre tzv. „Late Majority“ a „Leggards“, teda už nie je len témou novátorov, stáva sa kľúčovou otázkou pre všetky organizácie nezávislé od veľkosti a oblasti pôsobenia. Prístup k tejto téme je preto veľakrát zlý a postavený na nepochopení základných princípov a hodnôt danej zmeny. Veľa organizácií v tejto misii zlyháva, pretože sa pokúša zmeniť kultúru a hodnoty firmy starým spôsobom, ktorý jednoducho nikdy nefungoval a fungovať nikdy nebude. Manipulatívny spôsob zmeny musí nahradiť zmena, ktorá je ťahaná motiváciou. K dosiahnutiu tejto zmeny je však potrebné k nej pristupovať úplne iným spôsobom ako doteraz. V rámci tejto prednášky sa dozviete, ako môže rola HR prispieť k tejto zmene a akým spôsobom je možné presadiť nove spôsoby zmeny.

		12:50 – 14:20	Obed

		14:20 – 17:20 (15:40 – 16:00 coffee break)	Na výber máte z troch workshopov a business stage-u, ktoré sa budú po prestávke opakovať. BUSINESS STAGE: spoločnosti a startupy v dvoch blokoch predstavia HR aplikácie, produkty a nové nástroje, o ktorých sa oplatí vedieť.

		14:20 – 15:40	WORKSHOP 1: Ako nám naša zvedavosť pri hre pomáha k angažovanosti v práci? Roman KURNICKÝ │ Managing Partner a Principal Consultant, Assessor, lektor, konzultant a kouč, Developium s.r.o. Od faktov cez emócie k zvedavosti pri riešení úloh Úloha z 2D do 3D podoby. Má to vôbec zmysel? Spolu tvoríme alebo ako angažovať účastníkov k navrhovaniu riešení alebo dá sa nemať názor? Vysvetli mi toto... alebo Lego Serious Play ako cesta k otváraniu mysle novým spôsobom WORKSHOP 2: X-game Michal BAČA │ Vedúci Oddelenia pre vzdelávanie a rozvoj, Všeobecná úverová banka, a.s. Zažijete na vlastnej koži efekt vzájomného učenia sa Spoznáte vysoko efektívny nástroj na výmenu skúseností medzi kolegami Inšpirujte sa, ako sa dá inšpirovať od iných pri príprave netradičných rozvojových foriem A v neposlednom rade sa pobavíte aj poučíte WORKSHOP 3: Kalliance serious game – tímová interaktívna diagnostika Boris LUKÁČ │ Strategický poradca, HR partner, tréner a facilitátor, Heuristic management, s.r.o. Krátko z histórie Veľké mená v pozadí Praktické aplikácie Tímový sociogram Zahrajme sa seriózne Cesta k efektívnemu tímu BUSINESS STAGE: Poznáte moderné a efektívne spôsoby hodnotenia zručností a potenciálu Vašich manažérov? Marek CSÓKA │ Business Development Manager, Pinsight Ambassador, ADDA Consultants, s.r.o. Chcete robiť personálne rozhodnutia na základe objektívnych podkladov a merateľných hodnotení? Alebo hľadáte spôsob, ako cielene rozvíjať svoje vlastné líderské zručnosti a priebežne sledovať úspešné napredovanie? PINSIGHT - spoznajte svetovo uznávaný systém virtuálnej simulácie a merania manažérskeho a osobnostného potenciálu; Rozvíjajte svoj vlastný potenciál iba 5 minút denne vďaka aplikácii „The Leader Habit“ a nechajte sa prekvapiť výsledkami; Learning Agility - prečo je schopnosť prispôsobiť sa a pochopiť zmeny kľúčom k úspechu a napredovaniu? Spolu tvor(í)me DIGITÁLNE vzdelávanie ❤ Juraj GABRHEL │ Co-Founder & CEO, e-learnmedia, s.r.o. Sme e-learnmedia. Prostredníctvom našich skúseností a vášne pre digitálne vzdelávanie pomáhame ľuďom v ich rozvoji a našim partnerom v napĺňaní ich poslania a cieľov. A práve konkrétne biznis ciele a ich KPIs tvoria fundamentálny základ toho, ako pristupujeme k tvorbe digitálneho vzdelávacieho obsahu. Predstavíme vám, ako pracujeme, aké nástroje pri procese tvorby využívame a v neposlednom rade vám na príklade ukážeme, ako vyzerá výsledok spoločného snaženia a jeho dopad na samotný biznis. Next gen accellerated learning Rudolf TESÁR │ Founder & CEO, Skillandia s.r.o. Tomáš MIHOK │ Product Owner, Skillandia s.r.o. Microlearning platforma pre trénerov, koučov a manažérov, ktorí chcú a rozvíjajú knowledge a skills ľudí vo svojej firme Use cases, ako platforma akceleruje osvojovanie hard a soft skills pri onboardingu Príklady, ako jednoducho možno prostredníctvom platformy re-toolovať/preúčať skúsených a dlhoročných pracovníkov "Beyond the learning&training" prístup: "Tesla case" v ktorom ukážeme, ako tvoríme hravé a autentické learning experience prostredníctvom AR a herných mechanizmov Portfólio offline tréningov orientovaných na digitálne skills pre trénerov, manažérov a lídrov potrebné k úspešnej implementácii online vzdelávania Hodnotenie a rozvoj strategických zručností zamestnancov na všetkých úrovniach Boris KAPUCIAN │ Senior Trainer & Consultant, Excellent Partners Vlado LEŠKO │ Senior Trainer & Consultant, Excellent Partners Gamifikácia otvára novú éru vzdelávania Accelium PRO - hrajme sa a vzdelávajme sa Svet strategických hier Vám ukáže cestu ako sa rozhodovať, riešiť problémy, analyzovať či dedukovať aj flexibilne myslieť Online diagnostika Accelium 360° formou hier odhalí Vaše analytické schopnosti, plánovanie, zvládanie úloh, prioritizáciu, adaptabilitu a rad ďalších zručností 3DX Solutions - inovatívne virtuálne stretnutia vo virtuálnej a zmiešanej realite Tomáš MIŠURA │ Projektový manažér, DIGITAL WORLD s.r.o. IT workflow pozostávajúci z viacerých softvérových riešení a inovatívnych technológií pre riešenie technických problémov a vzdelávanie zamestnancov firiem v korporátnej 3D platforme. Softvér spája najnovšie technológie virtuálnej a zmiešanej reality na vytvorenie virtuálnych stretnutí, kde je každý zo zúčastnených reprezentovaný formou avatarov, bez toho aby museli fyzicky za sebou cestovať.

		15:40 – 16:00	Coffee break

		16:00 – 17:20	WORKSHOP 1 + 2 + 3 (opakovanie) BUSINESS STAGE (opakovanie)

		od 17:20	Čas na wellness, prechádzku (voľný program)

		18:00 - 19:00	ESCAPE ROOM Zážitková hra, ktorá preverá Vaše logické myslenie, všímavosť, improvizáciu, odolnosť voči stresu a tímovú spoluprácu

		19:00 – 21:00	Večera

		od 21:00	Večerný networking

		21:00 - 22:00	ESCAPE ROOM

2. DEŇ │ 18. MÁJ 2018 (piatok)

		09:00 – 09:40		Príbehy ako most k pochopeniu a emócie ako cesta k poznaniu Janette MOTLOVÁ │ Zakladateľka a programová manažérka, Od emócii k poznaniu - Eduma, n.o. Ako prepojiť na prvý pohľad odlišné skupiny? Ako im pomôcť počúvať sa navzájom? Čím sú obrazy tak výnimočné pre ľudí a ako môžu emócie priviesť ľudí k poznaniu? A v čom tkvie tajomstvo úspešného tréningu?

		09:40 – 10:20		Profesijný bakalár – nová šanca pre automobilový priemysel Renáta VALEKOVÁ │ vedúca oddelenia Duálne štúdium/Tím budúcnosti, Volkswagen Slovakia, a.s. Prečo vnímame akútnu potrebu prípravy vysokokvalifikovanej pracovnej sily pre automobilový priemysel Profesijné štúdium ako nástroj konkurencieschopnosti Pilotný projekt bakalár v automobilovom priemysle medzi VWSK s STU – príprava a priebeh Profesijný bakalár – next steps

		10:20 – 11:00		Coffee break

		11:00 – 11:40		Investícia, ktorú máme pod kontrolou - Premium Banking Academy Eva VOLEKOVÁ │ Vedúca oddelenia vzdelávania pobočkovej siete, Tatra banka, a.s. Marek LENNER │ Segmentový manažér, Tatra banka, a.s. Proces prípravy vzťahového manažéra v TB Čo sa skrýva v moduloch našej akadémie Súťažíme a potrebujeme sa inovatívne porovnať Kde je pridaná hodnota

		11:40 – 12:20		Ready Employer One – závod s technológiami začína! Šárka HRADSKÁ │ Senior Consultant, cut-e, YellowCouch Ako sa vyvinula diagnostika ľudského potenciálu, kompetencií a motivácií v posledných 12-tich rokoch? Ktoré kľúčové kompetencie dnes (ne)dokážeme merať a prečo? A ktoré nás budú zaujímať v ďalších rokoch? Ako ovplyvní nábor a rozvoj ľudí AI, VR a robotizácia? Sú zamestnávatelia pripravení - a ide to vôbec?

		12:20 – 13:00		ZÁVER A UKONČENIE KONFERENCIE moderátor konferencie: Patrik PAUKO │ Happy Business Element, People Elements, s.r.o. Barbora SLIVKOVÁ │ členka predstavenstva HRcomm Roman KURNICKÝ │ Managing Partner, Developium s.r.o.

		13:00 – 14:00		Obed

Odborný garant

Partneri