V rozhovore s víťazom HR verejnosti sa pozrieme na to, ako vznikala myšlienka zaviesť 4-dňový pracovný týždeň, aké výzvy priniesla jej realizácia a aký dopad mala na fungovanie celej organizácie. Článok odhaľuje zákulisie jedného z najinovatívnejších HR projektov posledných rokov, ktorý priniesol benefity zamestnancom, klientom aj firme. Ukazuje, ako odvážna zmena dokáže podporiť spokojnosť ľudí a zároveň posilniť efektivitu biznisu.

Plánovanie personálnych nákladov: Kto ostáva a kto ide na dovolenku (M-dovolenku)? V prvej časti sme si stanovili strategické čísla. Teraz je čas obuť si detektívne topánky a spustiť to, čo voláme individuálne plánovanie headcountu. Headcount plán nie je len o "prijmeme nových ľudí", je hlavne o "stratíme a budeme musieť nahradiť".

Ocenenie HR Inšpirácia 2025 – Cena CEO získal Jaguar Land Rover Slovakia za projekt DISHA, ktorý priniesol odvážne a systémové riešenie kritického nedostatku pracovnej sily. V rozhovore s víťazmi sa pozrieme na to, ako projekt vznikal, aké výzvy priniesol a aký dopad mal na fungovanie firmy. Článok odhaľuje zákulisie jedného z najvýraznejších HR projektov posledných rokov a jeho prínos pre organizáciu aj komunitu.

Za posledné mesiace prešli pravidlá pre pobyt a zamestnávanie cudzincov na Slovensku viacerými zmenami. Dotýkajú sa dvoch kľúčových zákonov – zákona o pobyte cudzincov (404/2011 Z. z.) a zákona o službách zamestnanosti (5/2004 Z. z.). Pre HR to v praxi znamená nové povinnosti, ale aj mierne uľahčenia v procesoch.

Plánovanie personálnych nákladov alebo ako sa HR stalo hlavným stratégom. Predtým, než začnete detailne počítať hlavy, musíte sa s vedením dohodnúť na jednej kľúčovej veci: Akú firemnú biznis stratégiu ideme vlastne sledovať? Všetko závisí od vašej firemnej DNA a tolerancie voči riziku.