Letná HRporcia

Leto je obdobím, kedy sa v práci prirodzene spomaľuje tempo. Kalendáre sa plnia dovolenkami, mítingy rednú a v kuchynkách častejšie počuť debaty o festivaloch a cestovateľských plánoch ako o KPI. V tomto „uvoľnenom režime“ však HR získava vzácnu príležitosť – venovať sa ľudskosti, psychickému zdraviu a celkovej pohode zamestnancov. Inými slovami, wellbeing dostáva v lete zelenú.

Dnes už vieme, že podpora pohody na pracovisku nie je trend z wellness magazínu, ale strategická priorita. Podľa LinkedIn Workplace Learning Report (2022) sú zamestnanci, ktorých organizácie kladú dôraz na wellbeing, až 3,2-krát spokojnejší so svojou prácou, menej vyhorení a lojálnejší voči svojmu zamestnávateľovi.

Leto je ideálnym obdobím, kedy sa dajú zaviesť jednoduché aktivity s veľkým dopadom – nie formou veľkých eventov, ale cez malé, každodenné signály, že na ľuďoch nám naozaj záleží.

Pohoda nemusí byť veľká vec. Práve naopak

Wellbeing v lete nemusí byť o organizovaní retreatov alebo míňať rozpočet na externých lektorov jogy. Niektoré z najlepších nápadov vznikli z jednoduchých iniciatív, ktoré stáli minimum a priniesli maximum.

Napríklad IT firma z Bratislavy už niekoľko rokov zavádza tzv. „ovocnú stredu“ – každú stredu sa v kuchyni objaví debna čerstvého ovocia, sezónne podľa toho, čo práve dozrieva. Zamestnanci si zvykli, že práve v stredu sa stretnú na pár minút pri pomaranči, broskyni alebo miske čerešní. Nejde len o vitamíny – ide o rituál, ktorý spája tím.

Ďalší inšpiratívny príklad pochádza z bankového sektora, kde sa jednej z bánk podarilo nájsť spôsob, ako vytvoriť „tichú miestnosť“ priamo v office. Malá, nenápadná miestnosť bola premenená na relax zónu s pohodlným kreslom, rastlinami a difuzérom. Zamestnanci si môžu kedykoľvek počas dňa prísť oddýchnuť – bez vysvetľovania. Efekt? Znížené preťaženie a spätná väzba, že firma dôveruje svojim ľuďom a rešpektuje ich potrebu vypnúť.

Výzvy, ktoré bavia

Niektoré tímy idú ešte ďalej – a vymýšľajú si vlastné „letné microchallenges“. Marketingový tím v jednej slovenskej firme si každý týždeň zadáva inú mini výzvu:

• „Dnes pi aspoň 2 litre vody“
• „Napíš si 3 veci, za ktoré si vďačný“
• „Prejdi sa počas obeda aspoň 20 minút“

Každý, kto sa zapojí, si môže odškrtnúť účasť v zdieľanej tabuľke. Nehrá sa o ceny, len o dobrý pocit. A práve táto neformálna súťaživosť vytvára komunitu, ktorá sa podporuje. Účasť je dobrovoľná, no záujem je veľký – práve preto, že sa na nikoho netlačí.

Čo môžete v HR urobiť už zajtra?

Ak premýšľate, čím začať, nemusíte ďaleko hľadať. Niekedy stačí len zmeniť pohľad na každodenné situácie. Tu je niekoľko tipov, ktoré si obľúbili HR tímy naprieč rôznymi sektormi:

• Letné ráno offline – nastavte raz do týždňa pravidlo, že sa neplánujú žiadne stretnutia pred 10:00. Doprajete ľuďom pokojný štart do dňa.
• Zelený deň – ak máte terasu, dvor alebo aspoň otvorené okná, motivujte ľudí pracovať vonku, aspoň hodinu denne.
• Wellbeing check-in – podporujte manažérov, aby sa v lete raz za týždeň spýtali svojho tímu jednoduché: „Ako sa máš?“. Aj takáto otázka vie otvoriť dôležité témy.
• Dovolenková fotka v newslettri – prepojte internú komunikáciu s reálnym životom a zdieľajte fotky ľudí z ciest. Je to jednoduché a ľudské.

Záver: Wellbeing ako postoj, nie projekt

Firemná pohoda sa nerobí raz ročne cez veľké eventy. Buduje sa postupne – cez drobné rozhodnutia, zmeny v komunikácii, rešpekt k ľuďom a ich potrebám. A práve v lete máme šancu na to, aby sme do HR priniesli ľahkosť, ľudskosť a uvoľnenú energiu.

Leto je príležitosť – nie pauza.
A wellbeing nemusí byť komplikovaný. Stačí, že je úprimný.