Up Déjeuner predstavuje novú vizuálnu identitu, potvrdzuje hodnoty skupiny Upcoop a svoju ambíciu poskytovať najkomplexnejšie služby v oblasti zamestnaneckých benefitov. Skupina Up, známa viac ako 60 rokov svojím kooperatívnym modelom podnikania, vstupuje do novej etapy ako Upcoop.

Aj keď je slnko vysoko a kalendár plný dovoleniek, vo firmách sa zmeny nezastavujú. A práve vtedy treba byť ako plavčík na preplnenej pláži – v strehu, pripravený konať a ideálne s úsmevom.

Pamätáte si, keď ste si dali nové topánky a vyrazili na dlhý výlet... a skončili ste s pľuzgiermi? Presne tak vyzerá nepripravenosť na zmeny vo firme. Zmena systému, nový šéf s "agilným prístupom", reorganizácia zo dňa na deň – svet (a HR) sa mení rýchlejšie ako predpoveď počasia.

Slnko pripeká, dovolenky na nás čakajú a mnohí z nás sa možno potíme nielen z horúčavy, ale aj z ďalšej "zmeny", ktorá sa valí firmou. Nebojte sa, aj keď sa nám mení počasie rýchlejšie ako nálada po pondelkovom mítingu, spolu zvládneme aj takéto turbulencie. Ako môžeme preplávať letom zmien s úsmevom a bez zbytočného stresu?

Leto je obdobím, kedy sa v práci prirodzene spomaľuje tempo. Kalendáre sa plnia dovolenkami, mítingy rednú a v kuchynkách častejšie počuť debaty o festivaloch a cestovateľských plánoch ako o KPI.

Interná komunikácia pod drobnohľadom: Čo nám odhalil najnovší prieskum? Ako organizácie komunikujú so svojimi zamestnancami? Aké nástroje používajú, čomu venujú najväčšiu pozornosť a kde majú ešte rezervy? Na tieto otázky odpovedá prieskum o stave internej komunikácie v slovenských firmách, ktorý realizovala agentúra Seesame v spolupráci s HRcomm – odborným partnerom celého projektu.

Up Déjeuner oslavuje 30 rokov na slovenskom trhu! Začínali ako poskytovateľ stravných lístkov, dnes prinášajú komplexné multibenefitové riešenia, ktoré firmám aj zamestnancom dávajú slobodu a zmysel. Benefity už dávno nevnímajú len ako jedlo – sú pre nich nástrojom rovnováhy, motivácie, zdravia a ľudskej podpory.

Letná HRporcia prináša prvú dávku inšpirácie na horúce mesiace. V článku sa pozrieme na to, ako udržať angažovanosť tímu aj počas dovolenkovej sezóny.

Monika Zemančíková z televízie Markíza patrí medzi mladé osobnosti HR sveta, ktoré vynikajú energiou, odhodlaním a ľudským prístupom. V rozhovore nám prezradila, čo pre ňu znamená úspech v HR, aké výzvy jej prináša práca v dynamickom mediálnom prostredí a čo by odkázala ďalším talentovaným ľuďom, ktorí chcú v oblasti ľudských zdrojov niečo zmeniť.

Jaroslav Grygar je Senior Manager pre ľudské zdroje a WEEC v spoločnosti Beko Europe a zároveň viceprezident HRcomm pre zahraničné vzťahy, domáce aktivity a sponzoring. Vyštudoval obchodnú administratívu na City University of Seattle a manažment na VŠM v Trenčíne. Dlhodobo sa venuje zodpovednému podnikaniu (CSR/ESG), za ktoré získal viacero ocenení Via Bona Slovakia a aj americké ocenenie ACE. Od roku 2014 pôsobí v Beko Europe (Whirlpool Slovakia), kde zastáva aj pozíciu konateľa spoločnosti.

Peter pôsobí ako HR Director v Televízii Markíza a má za sebou viac ako 20 rokov skúseností v oblasti riadenia ľudských zdrojov. Riadil HR aspekty najväčších mediálnych fúzií, organizačné zmeny a inovácie v spoločnostiach ako denník SME a News and Media Holding. Okrem toho zastával kľúčové pozície na ministerstvách, kde prispel k riešeniu náročných krízových situácií.

Spoznajte Tomáša Polaščina, člena predstavenstva HRcomm, ktorý má na starosti oblasť Training & Development. Vo svete firemného vzdelávania a rozvoja pôsobí už vyše dve desaťročia a svoje dlhoročné skúsenosti zúročuje ako vedúci personálneho rozvoja v spoločnosti Volkswagen Slovakia, kde pracuje už 25 rokov. Od roku 2017 vedie oddelenie, ktoré sa zameriava nielen na rozvoj zamestnancov, ale aj na podporu diverzity, firemných hodnôt a kultúry.